Nog geen nieuws. Ik wil in deze blog opnieuw op een andere veel gestelde vraag in gaan.

Krijg ik bij meerwerk ook extra verlofrechten om zo de minimale vier weken verlof op te kunnen nemen?

Nee, bij meerwerk verandert de aanstelling niet. Je houdt dus het verlofrecht van vier keer je aanstellingsduur. Ook nu krijg je geen extra verlof bij meerwerk. Wel komt er in de nieuwe CAO meer flexibiliteit. Meerwerk koop je niet langer in een veelvoud van 51 uur. Ieder aantal uren meerwerk is mogelijk. In de CAO komt alleen nog een maximum aantal uren. Je kunt dus kiezen om 48 keer vier uur = 192 uur te kopen en in je rooster vier weken van 36 uur op te nemen. Een andere mogelijkheid is om in het eerste drukke kwartaal 40 uur per week te werken en daarna weken van 36 uur. Je koopt dan 52 uur. Het eerste drukke kwartaal van 13 weken x 4 uur. Meerwerk lijkt nog het meest op overwerk en bij overwerk heb je ook geen recht op extra verlof.

Bij deze nieuwe afspraak is het belangrijk om te denken en werken met jaarroosters. We hebben het A&O fonds gevraagd de sector hierbij te helpen. Met deze vraag is het A&O fonds al aan de slag.

We volgen met belangstelling de ontwikkelingen, in het bijzonder die bij onze collega’s van de VNG. En we zijn op zoek naar een datum voor overleg in de tweede helft van mei. Nieuws van onze onderhandelingstafel heb ik niet. Deze blog wil ik gebruiken om een vraag te beantwoorden die in verschillende informatiebijeenkomsten is gesteld:

Kan het waterschap verplichte verlof dagen aanwijzen?

In afgelopen jaren werden in ieder waterschap lokale feestdagen aangewezen. Vrije dagen op niet officiële landelijke feestdagen waarop het waterschap niet open was en de medewerkers vrij waren. Bij de invoering van de 36 urige werkweek is in de CAO vastgelegd dat het waterschap nog 1 lokale feestdag aanwijst. In de afspraken die we nu willen maken wordt dat teruggebracht naar nul. De lokale feestdag wordt omgezet in geld in het IKB. Je kunt dan zelf kiezen of je graag geld of tijd hebt en als je kiest voor tijd op welk moment je deze dag opneemt.

We verwachten dus dat de waterschappen in de nieuwe CAO geen lokale feestdag meer kennen. Wel kan het waterschap nog steeds besluiten dat zij op bepaalde dagen bijvoorbeeld een kantoorpand niet open stelt. Bij voorbeeld de vrijdag na Hemelvaart is het kantoor gesloten. Heb je die dag uren in het rooster staan, dan zijn er verschillende mogelijkheden:

1. Je kunt verlof opnemen voor deze uren;

2. Je kunt zorgen dat je voldoende plusuren hebt;

3. Je kunt op een andere lokatie werken;

4. Je kunt de uren als minuren boeken en in de periode daarna alsnog werken;

5. Je kunt thuis werken;

6. Je kunt verlofuren kopen in het IKB voor deze dag;

7. Of een combinatie van bovenstaande zaken.

Nieuws komt deze dagen van het Binnenhof. Onder grote druk hebben VVD, CDA, D66, Groen Links en de Christen Unie een akkoord gesloten. Een akkoord met miljarden bezuinigingen en twee jaar een nullijn voor ambtenaren. Pas na het mei reces zal duidelijk worden wat de tweede kamer en deze coalitie hiermee voor ogen heeft. Een goed moment om de gesprekken aan onze tafel op te pakken. Nu eerst Koninginnedag en meivakantie, in de tweede week van mei zal ik op de blog laten weten op welk moment wij in gesprek gaan over deze ontwikkelingen.

In het Catshuis is zeven weken lang veel en langdurig onderhandeld. Miljarden bezuinigen, de politiek staat voor een grote opgave. Waarbij we allemaal de gevolgen zullen gaan merken.

Afgelopen zaterdag zijn de onderhandelingen in het Catshuis vastgelopen. En het kabinet heeft deze week besloten tot nieuwe verkiezingen. De economische crisis lost hiermee niet op en ook politiek blijven we voor de grote opgave staan miljarden te bezuinigen. Bezuinigingen waarbij we allemaal de gevolgen zullen merken.

Het is voor iedereen en ook voor ons afwachten welke besluiten er nog van een demissionair kabinet komen en wat deze besluiten voor ons betekenen. En welke onderwerpen de lange termijn agenda op gaan, voor na de verkiezingen.

Vrijdag 20 april hebben onze gemeentelijke collega’s een principe akkoord getekend. Lange tijd leken werkgever en vakbonden niet uit een Cao akkoord te komen. Werkzekerheid en loon bleken weerbarstige onderwerpen. Vorige week werd duidelijk dat partijen de handen op elkaar konden krijgen voor een nieuwe Cao. Het nu bereikte principe akkoord wordt aan de gemeentelijke achterban voorgelegd.

Bij ons lopen de gesprekken met de achterban over een groot aantal gedeelde ideeën, ons eindresultaat. De bijeenkomsten van de vakbonden lopen door tot eind april. Aansluitend hebben de vakbonden de leden gevraagd tussen 1 mei en 11 mei hun stem uit te brengen. Onze afgesproken adempauze duurt dus zeker tot half mei door.

Echt nieuws is er niet. Maar de blog kent geen adempauze. Ook vandaag wil ik weer een onderdeel van het eindresultaat toelichten:

Activerend personeelsbeleid zorgt er voor dat medewerkers met plezier, gezond en productief aan het werk zijn en blijven. Tot aan de AOW en mogelijk erna. We willen in alle levensfasen medewerkers, van jong tot oud, aantrekkelijk werk bieden.

In de afgelopen jaren hebben we op verschillende onderdelen al belangrijke afspraken gemaakt. Denk aan persoonlijke ontwikkeling, duurzame inzetbaarheid en via het A&O fonds ontwikkelen van activerend personeelsbeleid. In de SAW willen we deze bekende afspraken samenbrengen en aanvullen tot een logisch geheel. Een ‘nieuw’ hoofdstuk Activerend Personeelsbeleid met eerder gemaakte afspraken en nieuwe instrumenten.

Nieuwe ontwikkelingen zijn er niet. Ik wil de komende periode de blog gebruiken om belangrijke onderdelen uit het eindresultaat nog een keer toe te lichten.

Heb je de samenvatting van het eindresultaat nog niet gezien? Je kunt deze opvragen bij de secretaris van het overleg, Ingrid Blom iblom@uvw.nl.

Op het onderwerp tijd- en plaats onafhankelijk werken wil ik in deze blog nog een keer ingaan. Bonden en werkgever vinden dat in ieder waterschap tijd- en plaats onafhankelijk werken mogelijk moet zijn. Niet alle werkzaamheden lenen zich voor TPOW. Wat regelen we dan centraal? CAO partijen willen het uitgangspunt opnemen in de CAO en de feitelijke afspraken over laten aan medewerker en leidinggevende zelf. We geven aan waar medewerker en leidinggevende afspraken over kunnen maken. Deze afspraken volg je in de gesprekscyclus. Bij de nieuwe arbeidsverhoudingen past het dat de afspraken op individueel niveau gemaakt worden. Wil een waterschap meer regels dan kan dat. Met de OR of het GO kan een regeling afgesproken worden of kun je je huidige regeling voortzetten. Een concepttekst is beschikbaar en kun je opvragen bij de secretaris (iblom@uvw.nl)

Wij hebben een adempauze en eigenlijk geen nieuws te melden. De politiek heeft geen adempauze. In het Catshuis wordt veel en langdurig onderhandeld. Miljarden bezuinigen, de politiek staat voor een grote opgave. Waarbij we allemaal de gevolgen zullen gaan merken.

Voor onze sector ligt de vraag voor wat de miljarden bezuinigingen gaan betekenen voor het waterbeheer, onze primaire taak. En neemt het kabinet besluiten over de ambtenarensalarissen?

Het is voor iedereen en ook voor ons afwachten welke besluiten er komen en wat deze besluiten voor ons betekenen.

Deze week zijn de eerste informatiebijeenkomsten van de vakbonden in het noorden van het land. Dan een vrij paasweekeind en vervolgens gaan de bonden verder met bijeenkomsten in het midden en zuiden van het land.

Een eindresultaat met kwaliteitsafspraken voor ruim twee jaar, een verhoging van het Individueel KeuzeBudget en een verhoging van het salaris. Lastige materie, maar bonden en werkgever hebben van de belangrijkste afspraken, waarop we elkaar vonden, een samenvatting gemaakt. Deze afspraken zijn inclusief loon. De samenvatting of zoals wij het zelf noemen het eindresultaat bespreken we nu met onze achterbannen.
Uit de eerste gesprekken weten we dat er veel uit te leggen is. De samenvatting roept veel vragen op en die zijn niet allemaal zomaar te beantwoorden. De vakbonden willen in april bij een groot aantal waterschappen in bijeenkomsten het eindresultaat toelichten. Informatie over de bijeenkomsten wordt in de sector verspreid.
Heb je de samenvatting nog niet gezien? Je kunt deze opvragen bij de secretaris van het overleg, Ingrid Blom iblom@uvw.nl.

Een afgesproken adempauze. Overleg met de achterban over de voorstellen. Veel nieuws heb ik op de blog dan ook niet te melden. Op het kwaliteitsdossier werktijden zijn we met elkaar nog wel stappen aan het zetten en daar wil ik deze keer op ingaan.

In onze sector werken we veel met roosters. We zijn gewend om voor een jaar afspraken te maken over de gemiddelde arbeidsduur. Ieder jaar kiest ruim een derde van de medewerkers voor meerwerk of minderwerk. Bij de introductie van de 36 urige werkweek wilden we ook meer flexibel gaan roosteren. Onze CAO geeft weinig regels voor deze roosters. Je moet je aan de arbeidstijdenwet houden. Binnen de wettelijke regels kun je de roosterpatronen afstemmen op werkdruk en privé wensen. Hierbij heb je vanuit de CAO alle vrijheid. In de praktijk is dit weerbarstige materie.

Eigen regels van het waterschap, gewoontes en de menselijke behoefte aan regelmaat en duidelijkheid werken verstarrend. Als LAWA hebben we het A&O fonds gevraagd om ons te helpen. Maak een workshop voor de waterschappen waarin onderwerpen als capaciteitsplanning, flexibiliteit door slimmere roosters, meer flexibele werktijden, jaarroosters, zelf roosteren onder de aandacht van de waterschappen worden gebracht. 15 maart heeft het bestuur van het A&O fonds besloten de opdracht op te pakken.

Het verzoek van het LAWA kun je opvragen bij de secretaris (iblom@uvw.nl).